Continuum de la donnée écologique : du projet immobilier au reporting groupe

La biodiversité a longtemps été traitée séparément à chaque niveau d'activité. L'écologue conçoit un volet biodiversité dans l'étude d'impact d'un projet. L'entreprise de travaux gère ses déchets et ses approvisionnements sur le chantier. Le gestionnaire d'actifs renseigne quelques indicateurs dans son rapport extra-financier. Et la direction RSE produit un reporting agrégé pour la directive CSRD. Quatre étapes, quatre chaînes de production de la donnée, sans articulation systématique.

Cette segmentation a une conséquence directe : les données ne se parlent pas. Le score biodiversité d'un actif au reporting CSRD ne peut pas se déduire des choix faits en phase conception du projet, parce que la donnée a été produite par un acteur différent, à une échelle différente, avec une méthodologie différente. C'est le défaut d'un système qui n'a pas pensé sa chaîne de mesure de bout en bout.

L'objet de cet article est de proposer une lecture intégrée : un continuum de la donnée écologique qui relie le projet, le chantier, le patrimoine et l'entreprise. Le fil directeur est simple : la même donnée doit pouvoir être produite une fois et utilisée par tous les acteurs de la chaîne, à chaque niveau d'agrégation.

La donnée écologique comme enjeu transverse

Avant d'examiner chaque niveau, il faut nommer ce qui est en jeu. La donnée écologique recouvre, pour un site immobilier ou une opération d'aménagement, plusieurs catégories d'informations :

• L'inventaire des espèces et habitats présents sur le site (faune, flore, fonctionnalités écologiques) ;
• La caractérisation du contexte (sensibilité écologique du territoire, continuités vertes et bleues, zones protégées) ;
• Les choix d'aménagement (surfaces végétalisées, perméabilité écologique, gestion des eaux, espaces de pleine terre) ;
• Les indicateurs de performance (coefficient de biotope, indices de valorisation, score multi-critères) ;
• Les engagements de gestion sur la durée (plan de gestion des espaces verts, suivi écologique post-livraison).

À chaque niveau d'activité, ces catégories d'informations sont mobilisées différemment. Au projet, l'inventaire et les choix d'aménagement priment. Au chantier, la mise en œuvre et la prévention des impacts. Au patrimoine, la gestion et le suivi. Au reporting d'entreprise, l'agrégation et la trajectoire.

L'enjeu est de produire ces informations dans un cadre commun, de telle sorte qu'elles puissent circuler du projet jusqu'au reporting sans perte de cohérence ni double saisie.

Niveau 1 — La donnée du projet immobilier

Au niveau du projet, la donnée écologique se construit lors des phases conception et réalisation. Elle s'appuie sur :

• Un diagnostic écologique initial du site, réalisé en quatre saisons par un écologue qualifié.
• Un projet d'aménagement formalisé avec ses principes de composition (densité, surfaces dédiées au vivant, gestion des eaux pluviales, choix d'espèces végétales).
• Une vérification post-livraison de la conformité au projet présenté.

Pour qu'une mesure objective et comparable entre opérations soit possible, ce processus doit être encadré par un référentiel public et opposable. La certification Effinature, accréditée par le Cofrac selon ISO/IEC 17065, fournit ce cadre. Quatre référentiels couvrent le cycle de vie d'une opération : NCO pour la construction neuve, EVO pour la rénovation, HOR pour l'aménagement, HVE pour le suivi post-certification.

À ce niveau, la donnée produite est riche et site-spécifique. Elle décrit le projet dans son détail, mais reste isolée — chaque opération produit sa propre donnée, dans son propre dossier, sans articulation avec les autres opérations du portefeuille.

C'est cette donnée site-spécifique qui constitue la matière première du continuum. Sans elle, les niveaux supérieurs (patrimoine, entreprise) ne disposent que d'informations qualitatives ou déclaratives, non auditables.

Niveau 2 — La donnée du chantier

La phase chantier est traditionnellement la grande oubliée du raisonnement biodiversité. Elle est aussi celle où l'écart entre les engagements pris en conception et la réalité de l'exécution est le plus grand.

À ce niveau, la donnée écologique recouvre principalement :

• Le carbone du chantier (postes A4 à A9 EN 15978 : transport, énergie de chantier, engins, déchets, base-vie). Ce périmètre relève du climat plus que de la biodiversité, mais les deux sont articulés dans la directive CSRD via les normes ESRS E1 et E4.
• La maîtrise des impacts directs sur la biodiversité du site (préservation des arbres conservés, prévention des pollutions, gestion des espèces invasives lors des terrassements).
• Le respect du calendrier écologique (périodes de reproduction, fenêtres d'intervention compatibles avec les espèces protégées présentes).

Le carbone chantier est aujourd'hui le mieux outillé. La modélisation des postes A4 à A9 par Efficarbone — outil édité par IRICE — produit une donnée mesurable, comparable et auditable. La modélisation s'appuie sur les facteurs d'émission de la Base Empreinte de l'ADEME et la nomenclature EN 15978.

La biodiversité du chantier reste plus qualitative. Elle est traitée par les écologues en charge du suivi écologique de chantier (séquence ERC : Éviter, Réduire, Compenser), avec des comptes rendus de visite réguliers, mais sans indicateur agrégé universellement comparable.

Niveau 3 — La donnée du patrimoine

Au niveau du patrimoine, la donnée change de nature. Elle ne décrit plus une opération singulière mais une vue agrégée d'un ensemble d'actifs, au moment T. Elle doit permettre :

• De comparer la performance biodiversité de plusieurs actifs entre eux.
• D'identifier les actifs les plus en retrait pour cibler les actions correctrices.
• De suivre l'évolution dans le temps de la performance globale.
• De documenter cette performance pour des parties prenantes externes (commissaires aux comptes, auditeurs ESG, agences de notation).

Le passage de la donnée site-spécifique à la donnée patrimoniale exige une grille de lecture commune. Sans cette grille, l'agrégation est impossible : un actif certifié Effinature niveau Hotspot et un actif équipé d'une simple toiture végétalisée ne peuvent pas être additionnés sans précautions méthodologiques.

L'outil Biodiversity Performance Score (BPS) — édité par IRICE — propose cette grille. Plus de soixante-dix critères structurés en cinq thématiques (sol, végétal, faune, impacts, compétences) produisent un score chiffré sur 100, agrégeable au niveau du portefeuille. BPS est un outil de scoring, distinct d'une certification, et hors portée d'accréditation Cofrac.

Cette donnée patrimoniale alimente directement les indicateurs du reporting CSRD ESRS E4. Elle constitue la passerelle entre l'opérationnel (le projet, le chantier) et le déclaratif (le reporting d'entreprise).

Niveau 4 — La donnée d'entreprise

Au niveau de l'entreprise, la donnée écologique entre dans le champ extra-financier et devient un enjeu de transparence vis-à-vis des marchés financiers, des régulateurs et des parties prenantes externes.

La directive CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) impose, depuis l'exercice 2024 pour les premières entreprises, un reporting biodiversité formalisé selon la norme ESRS E4. Ce reporting attend cinq familles d'informations :

1. La gouvernance biodiversité (responsabilités, pilotage, intégration aux décisions stratégiques).
2. La stratégie biodiversité (politique, plan d'action, trajectoire datée et chiffrée).
3. La gestion des impacts, risques et opportunités (analyse IRO, double matérialité).
4. Les indicateurs de performance (score biodiversité par actif, surfaces concernées, exposition aux zones sensibles).
5. Les cibles et objectifs (réductions des impacts, restauration, contribution positive à la biodiversité).

L'articulation avec le règlement SFDR et la taxonomie verte ajoute des exigences spécifiques pour les acteurs financiers : déclaration des incidences négatives principales (PAI 14 et 15), respect du principe DNSH biodiversité, alignement à l'objectif environnemental n° 6 de la taxonomie.

Pour la première fois en 2026, l'évaluation IPBES Business and Biodiversity adoptée à Manchester confirme la convergence internationale sur les méthodes de mesure des impacts et dépendances des entreprises vis-à-vis de la biodiversité. Le rapport, adopté à l'unanimité par les 150 pays membres, fournit un cadre pour les méthodes d'évaluation utilisables au niveau de l'entreprise.

Articuler le continuum : trois principes de cohérence

Pour qu'un continuum fonctionne, trois principes doivent être respectés.

Principe 1 — Une seule chaîne de production de la donnée. Le diagnostic écologique réalisé pour un projet doit pouvoir alimenter à la fois la certification du projet, l'évaluation patrimoniale et le reporting d'entreprise. Cela suppose des indicateurs communs (CBSh, surfaces de pleine terre, indices de valorisation) et un format de restitution standardisé.

Principe 2 — La traçabilité de la donnée. Chaque indicateur agrégé au niveau patrimonial ou entreprise doit pouvoir être désagrégé jusqu'au site, et chaque indicateur de site doit pouvoir être documenté par un dossier source (étude d'impact, rapport écologue, attestation de certification). Sans cette traçabilité, les commissaires aux comptes refusent la certification du reporting.

Principe 3 — La répétabilité dans le temps. Une trajectoire de progrès suppose une mesure répétable d'une année sur l'autre, avec la même méthodologie. Les démarches one-shot ou les méthodes propriétaires modifiées chaque année rendent toute trajectoire artificielle.

Concrètement, ce continuum prend forme lorsqu'un acteur unique opère plusieurs niveaux de la chaîne. Un organisme certificateur accrédité comme IRICE — qui édite à la fois la certification Effinature au niveau du projet, l'outil BPS au niveau du patrimoine et l'outil Efficarbone pour le carbone du chantier — peut documenter le passage d'un niveau à l'autre. Pour les acheteurs publics et les directions ESG, cette articulation horizontale réduit le coût de la conformité tout en augmentant la fiabilité de la donnée produite.

Ressources

Référentiels normatifs

• ISO/IEC 17065 — Organismes de certification de produits, procédés et services
• NF EN 15978 — Évaluation de la performance environnementale des bâtiments
• ISO 14064-1 — Quantification et déclaration des émissions de gaz à effet de serre

Cadre européen

• Directive CSRD (UE) 2022/2464
• Règlement SFDR (UE) 2019/2088
• Règlement Taxonomie (UE) 2020/852
• ESRS E4 — Biodiversité et écosystèmes (EFRAG)

Cadre international

• IPBES Business and Biodiversity Assessment 2026
• Cadre mondial pour la biodiversité de Kunming-Montréal (CDB COP15)

Plan Bâtiment Durable

• Note GT7 biodiversité — concertation RE2020
• Guide CBSh Cap 2030 — décembre 2024

Outils opérationnels

• Effinature — certification accréditée biodiversité (référentiels NCO, EVO, HOR, HVE)
• BPS — Biodiversity Performance Score — diagnostic biodiversité du bâti
• Efficarbone — modélisation carbone des chantiers (postes A4-A9 EN 15978)
• ARKENOR — AMO environnementale et expertises écologiques (groupe NORMAXIS)